承德熱力集團有限責任公司始終堅持“創新、引進、適用、高效”的科技理念，將節能降耗作為企業管理提升和健康發展的重要措施，通過觀念創新、技術創新、管理創新等多種措施促進節能降耗工作。

供熱計量示范先行提高各方節能意識

推進供熱計量改革一直以來是供熱行業一項重要的節能減排手段。為此，住房城鄉建設部2003年起將承德熱力集團等單位作為全國供熱計量改革的試點企業。多年來，承德熱力集團通過技術改進，探索出符合本地價格政策、供需關系要求的供熱計量技術路線，以及與之配套的供熱計量承德模式，取得了良好的效果。截至目前，承德市區熱計量收費面積達1281萬㎡，其中居民計量收費面積為1022萬㎡，居民計量收費面積約占居民集中供熱面積的60%。供熱計量改革促進了供熱系統硬件設備、管理水平的提升，增強了企業和用戶的節能意識，有效降低了供熱系統的能耗。與2003年相比，承德熱力集團熱耗指標降低了21.07%，每年可節約標準煤5萬噸，年減少二氧化碳排放約13萬噸，能耗下降可新增供熱面積400萬㎡。與此同時，通過計量收費方式累計退還居民取暖費1.8億元。

科技創新引領帶動提高裝備技術水平

科技創新是節能工作的源動力和核心，承德熱力集團積極引進和推廣各項前沿技術，為節能降耗工作提供有力保障。

（一）模式創新，打造節能型供熱系統

從2013年與世界銀行合作實施了國內首個“樓宇換熱站示范項目”開始，承德熱力集團全面推廣應用“樓宇熱力站+智能室溫調控+戶表計量”的節能型供熱系統。

“樓宇熱力站+智能室溫調控+戶表計量”

的節能型供熱系統

與傳統供熱模式相比，該系統采用一次網直接入樓、大站變小站，可根據用戶端的自主調節需求和熱計量數據分析，對每個樓宇站的供熱參數及時進行精準調控，達到節能降耗的目標。通過實際運行數據對比，該系統可實現節熱5%、節電10%，系統接近零失水。

（二）兩化融合，智慧供熱實現精準調控

為進一步提高供熱系統運行調控的智能化水平，承德熱力集團于2019年正式啟動智慧供熱系統建設，充分利用大數據、物聯網、云計算和人工智能等先進技術，研發了具有自主知識產權的智慧供熱管理平臺。

一是建設了智慧調控系統。通過開發負荷預測、全網平衡、全面監控、智慧評價等功能模塊，徹底改變了原有人工經驗調控模式，實現了供熱負荷的精準預測、供熱系統的全自動智能調節，達到了源、網、站、戶協調聯動的智能化運行目標。2020-2021取暖期，承德熱力集團7200萬平方米、1493個換熱系統全部由系統自動調控運行，節約煤、水、電能源費用2300萬元。

二是建設了智慧管理系統。以地理信息系統（GIS）為載體，開發了巡檢管理、調度管理、安全管理、設備管理等功能模塊，同時配合開發了移動終端APP，實現了供熱設施的數字化管理、業務流程的工單化管理、人員行為的軌跡化管理。數字化管理進一步提高了管理效率，節約了人力成本。

（三）源頭治理，環保與節能同步推進

目前，承德熱力集團總供熱面積中約有50%為燃煤鍋爐供熱，從2015年開始，承德熱力集團累計投資5億元，對所屬32臺燃煤鍋爐實施超低排放提標改造。每年可實現減排顆粒物240噸、減排二氧化硫1980噸、減排氮氧化物1440噸，實現了100%清潔取暖的目標。

在實現超低排放的基礎上，承德熱力集團還同步開展了鍋爐煙氣的深度余熱回收改造工作。不僅對有色煙羽進行了治理，還進一步提升了鍋爐效率，實現了煙氣冷凝水的回收利用，達到了節能減排的綜合效果，并取得良好的社會效益和經濟效益。

以承德熱力集團某分公司2×70MW熱水鍋爐為例，采用鍋爐供水作為吸收式熱泵機組的驅動熱源，回收煙氣余熱加熱熱網回水，實現單臺鍋爐余熱回收6MW，鍋爐效率提升約10%；煙氣溫度由48-50℃降低至26-28℃，濕度由10%左右降低至3%左右。對冷凝水進行深度凈化后達到鍋爐補給水標準，每小時回收廢水8-10噸，實現了廢水的循環利用。

對標管理強化落實提高精細化管理水平

（一）提煉總結經驗，推廣全過程標準化管理

為規范開展節能降耗工作，承德熱力集團提煉總結經驗，制定了《入網技術標準》《供熱系統設計技術標準》《設備維護保養標準》《供熱系統運行管理標準》《供熱系統能源消耗標準》等一系列企業內部管理標準，并每年進行修訂。從設計、運行管理、能耗控制、檢修維護等各個環節進行管控，逐漸降低能耗。

（二）劃小核算單位，推行多維度精細化對標

為實現能耗精細化管理，承德熱力集團劃小核算單元，全面推行以班組、換熱站為管理單元的能耗對標工作。將煤、熱、水、電等能耗指標全面核算到管理單元，每日進行統計及對標，對不達標的管理單元進行通報，同時有針對性的制定優化整改措施，逐漸補齊短板。

（三）強化指標考核，營造全員節能工作氛圍

為營造“比、學、趕、超”的節能工作氛圍，承德熱力集團在運行期內組織開展班組達標、小指標競賽等各種節能競賽活動，營造全員參與的節能工作氛圍。同時建立獎懲機制，將各項能耗指標納入對各下屬單位的資產經營考核指標，實行月度、年度考核，兌現獎懲。